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          經營理念

          勇于做小 微利是圖
          ● 螞蟻人要有勇氣做別人不能做的事情,要把每一件小事情做好、做精、
          做深。
          ● 在對客戶服務上,我們要做一只小螞蟻;在管理上,要從細微處入手;
          在發展上,我們要敢于做小,耐得住寂寞,不怕坐冷板凳,堅信不斷的做小、做
          好,***能作大、做久。
          ● 微利的行業是能持久發展的行業,管理上,我們要開源節流,查堵每個
          環節的漏洞,不簡單追求利潤的******化,而要追求客戶價值的******化。節約每一

          分錢,是發展的硬道理。


          追求客戶價值的******化;
          幫助員工實現個人價值******化;
          ***終實現企業價值的******化。

          螞蟻公司“十大經營原則”

          原則一:“現金基礎”的經營原則 

          原則二:“一對一”的經營原則

          原則三:“肌肉性質”的經營原則

          原則四:“******主義”經營原則

          原則五:“雙重檢驗”的經營原則 

          原則六:“提高核算能力”的原則

          原則七:“透明經營”原則 

          原則八:“增員增效”的經營原則

          原則九:“變形蟲組織”的經營原則 

          原則十:“提速換檔”的經營原則


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